Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг

Направлен на формализацию целей и задач компании, повышение конкурентоспособности за счет формирования эффективного механизма управления и планирования и использования конкурентных преимуществ

Проблемы, которые решаем

  • Снижение прибыли компании в связи с изменение макро- и микроэкономической ситуации
  • Изменение модели деятельности компании в связи с выходом на новый рынок, расширением или сокращением деятельности
  • Снижение рентабельности бизнеса и конкурентоспособности компании
  • Частое возникновение кризисных ситуаций в деятельности компании
  • Частичная или полная реорганизация

Результаты, которые получаем

  • Формализация стратегических целей и задач компании, структурных подразделений
  • Повышение эффективности взаимодействия между структурными подразделениями
  • Сокращение затрат за счет ликвидации неэффективных направлений деятельности, функций
  • Формирование эффективного механизма управления
  • Повышение конкурентоспособности компании

Услуги стратегического консалтинга

  • Разработка стратегии развития
  • Разработка дорожных карт, программ и мероприятий
  • Разработка системы и механизма стратегического управления
  • Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI) и системы сбалансированных показателей (BSC)
  • Содействие в комплексной автоматизации деятельности компании

Появились вопросы? Мы готовы ответить на них